Logiciels, équipeset compétences,bâtis pour durer.
- Hauteur max
- 116,07 m
- Âge max
- 2 000+ ans
- Racines
- < 4 m
Redwood Engineering est une société de conseil agile et logiciel basée à Paris, fondée par Danyl Semmache. Nous aidons les équipes d’ingénierie à faire vraiment fonctionner l’agilité : des priorités claires, une livraison régulière et des compétences qui restent en interne.
Parcours du fondateur
Ce que nous faisons.
Transformation agile01
Scrum Master et coaching agile pour les équipes d’ingénierie. Nous mettons Scrum en place là où il manque et faisons progresser la maturité agile là où il existe déjà, d’une seule équipe à plusieurs squads au sein d’une tribe.
Mis en œuvre chez / Thales · Nokia · Orange
Scrum Master freelance- Événements Scrum, Definition of Ready et Done
- Backlog, user stories, appui au Product Owner
- Obstacles et dépendances entre équipes
- KPI de livraison et planning de release
- Maturité agile et amélioration continue
Équipes de développement02
Scrum Master pour les équipes de développement, par un ancien ingénieur logiciel : découpage du besoin, qualité intégrée à la Definition of Done, livraison en cycles courts et lien entre Product Owner et développeurs.
Expérience technique / Nokia · Orange · Murex · SII · EBG
Équipes de développement- User stories livrables et critères d’acceptation testables
- Definition of Done : tests, revue de code, intégration continue
- Priorités, dépendances et dette technique rendues visibles
- Ex-ingénieur Swift, C++ temps réel, Java et web
Formation03
Formations en Scrum, gestion de projet agile, développement iOS et web, pour les entreprises et les écoles d’ingénieurs. Conçues par un praticien certifié PMP® et PSM II, avec des supports construits de bout en bout.
Écoles / ECE Paris · EFREI · EPITECH · OpenClassrooms
Formation Scrum et agile- Scrum et gestion de projet agile
- Développement iOS (Swift) et web
- Live coding, TP, projets et examens
- Mentorat de projets innovants
L’agilité, de l’intérieur.
Les racines d’un séquoia ne descendent qu’à quelques mètres. Ce qui le tient debout, c’est leur étendue, pas leur profondeur : elles s’étalent loin et s’entrelacent avec celles des arbres voisins. C’est ainsi que nous pratiquons l’agilité : au sein de votre équipe, pas au-dessus, jusqu’à ce qu’elle n’ait plus besoin de nous.
Sources : U.S. National Park Service · Sempervirens Fund · Guinness World Records
Lire le système.
Nous rejoignons vos sprints, lisons votre backlog et votre flux de livraison, et écoutons l’équipe : ce qui fonctionne, ce qui vous ralentit, ce qui compte vraiment.
Livrer en boucles courtes.
De vrais objectifs de sprint, un backlog clair pour toute l’équipe et des rétrospectives qui débouchent sur des actions : des progrès visibles, sprint après sprint, sans héroïsme.
Rendre l’équipe autonome.
Facilitation, pratiques et formation sont transmises en continu, pour que l’équipe fasse vivre son agilité après notre départ.
Danyl Semmache
Ingénieur logiciel devenu Scrum Master, fort de plus de 10 ans d’expérience dans les télécoms, la banque et la cybersécurité. Il a développé en Java chez Murex, des apps iOS chez Orange et des fonctionnalités 5G en C++ chez Nokia avant de se consacrer à l’agilité. Il accompagne aujourd’hui les équipes d’ingénierie pour qu’elles livrent avec méthode.
- Aujourd’hui
- Scrum Master, cybersécurité
- Expérience
- Thales · Nokia · Orange · Murex
- Certifications
- PSM II · PSPO I · PMP® · Vérifier sur Credly
- Formation
- Stanford SI&E · HEC Paris · EPITECH
- Écoles
- Tuteur à l’ECE Paris · Intervenant à l’EFREI · Mentor des projets innovants à EPITECH
- Mentorat
- Mentor et coauteur de cours chez OpenClassrooms depuis 2017
- Interventions
- VivaTech 2021 · Your Future, Parc des Princes · Interview avec Mathieu Nebra · Profil speaker
Construisons quelque chose qui dure.
66 avenue des Champs-Élysées, 75008 Paris
RCS Paris 988 047 080
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